Programma: 02 Economie en glastuinbouw

Bedrijventerreinenstrategie

Strategische visie t.a.v. de bedrijventerreinen als onderdeel van de omgevingsvisie 2050. Per bedrijventerrein een actieprogramma voor de periode 2022-2030 (inclusief verduurzaming)

In het eerste kwartaal van 2021 zijn de ruimtelijke kaders voor de kwalitatieve versterking van de bestaande bedrijventerreinen ontwikkeld en verwerkt in het ontwerp Omgevingsvisie, die in het tweede kwartaal aan de raad is aangeboden. Voor bedrijventerrein Boezem wordt als eerste een gebiedsprogramma met actieplan ontwikkeld binnen de systematiek van de nieuwe omgevingswet.
Hiervoor is door het college in juli een bestuursopdracht vastgesteld.
Het gebiedsprogramma wordt in 2022 opgeleverd. Aan het eind van dit jaar wordt de raad via het jaarverslag actieagenda Economie geïnformeerd over de voortgang.

Faciliteren ondernemersfonds met evaluatie over de periode 2017-2021 en voorbereiden besluitvorming in de gemeenteraad

Evaluatie Stichting Ondernemersfonds Pijnacker-Nootdorp 2017-2021 en een voorstel over continuering van het ondernemersfonds

Het bestuur van het ondernemersfonds heeft in april 2021 de evaluatie van het Ondernemersfonds afgerond. Op 15 juni 2021 heeft het rondetafelgesprek met de raad plaatsgevonden. De voorbereidingen met betrekking tot de besluitvorming over continuering van het fonds verlopen volgens planning. In november wordt een voorstel aan de raad gedaan over het continueren van het ondernemersfonds.

Huisvesting arbeidsmigranten

Een ontwerpnota huisvesting arbeidsmigranten (Een afweging waar, hoe en onder welke voorwaarden initiatieven voor huisvesting van arbeidsmigranten gefaciliteerd kunnen worden) die na vrijgave door de raad een Awb-procedure kan doorlopen

Er is in maart 2021 een plan van aanpak vastgesteld om te komen tot een beleidsnota over huisvesting van arbeidsmigranten. In het najaar wordt een rondetafelgesprek georganiseerd met een afvaardiging van de raad, ondernemers, huisvesters en inwoners over de problematiek. De resultaten van dit gesprek worden verwerkt in de beleidsnota die in december aan de raad wordt voorgelegd.

Verbeterplan dienstverlening aan ondernemers

Door college vastgesteld verbeterplan dienstverlening aan ondernemers

Het college heeft het "Verbeterplan dienstverlening aan ondernemers" in februari vastgesteld. De verbeteracties zijn vooral intern gericht en worden de komende twee jaren uitgevoerd. In het jaarverslag Economie over de Actieagenda Economie wordt over de voortgang gerapporteerd.

Ondernemen van activiteiten om de gemeente op de kaart te zetten en het imago te versterken

Jaarverslag en Jaarplan citymarketing

Veel mensen werkten vanuit huis en hadden behoefte aan “buiten” zijn. In onze groengebieden was het dan ook drukker dan ooit. Citymarketing kon de echte waarde van onze groengebieden laten zien. Via zonering hebben we de drukte kunnen spreiden en we hebben minder bekende gebieden onder de aandacht van onze bewoners gebracht. Met behulp van verschillende middelen zoals acties op social media, samenwerking met Omroep West en de Telstar hebben we een grote groep mensen bereikt en de lokale ondernemers hierbij betrokken. De inzet van het Natuurlijk Pijnacker-Nootdorp Magazine werpt zijn vruchten af. Redactioneel wordt zowel recreatieve- als bestuurlijke informatie gebracht. Het magazine wordt hoog gewaardeerd.

De Citymarketingadviescommissie komt 3 keer per jaar bij elkaar. Via het jaarverslag Actieagenda Economie wordt inhoudelijk gerapporteerd aan de raad.

Via Businesspark Haaglanden bedrijven naar onze bedrijventerreinen halen

Jaarplan 2022 en jaarverslag 2020 Businesspark Haaglanden

Inmiddels zijn de gemeenteraden van alle deelnemende gemeenten akkoord met de uitbreiding van Businesspark Haaglanden naar zeven gemeenten. Toegetreden zijn Zoetermeer, Delft en Leidschendam-Voorburg. Alle betrokken gemeenten hebben hiermee ingestemd. Recent is een nieuwe programmamanager aangesteld die sturing zal geven aan BPH en het jaarplan 2022 opstelt. Als het jaarverslag 2020 en het jaarplan 2022 door de stichting zijn vastgesteld, worden deze ter kennisgeving aan de raad aangeboden.

Hoofdactiviteit (rol): 4. Participeren in projecten ten behoeve van regionale economische structuurversterking (MRDH)

Samen met ondernemers, vastgoedeigenaren en stakeholders uitvoering geven aan de centrumplannen Parade Nootdorp en Pijnacker-Centrum (o.a. herinrichting Raadshuisplein) t.b.v. ambitie bruisende centra

Informatie rapportage aan de raad met inspanningen en resultaten

Na enige vertraging is de uitvoering van fase 1 van het herinrichtingsplan voor het raadhuisplein in Pijnacker-Centrum gerealiseerd. Fase 2 start wanneer de herontwikkeling van de oude Rabobanklocatie is afgerond.

Gemeente, ondernemers en vastgoed hebben voor Pijnacker Centrum een nieuwe samenwerkingsovereenkomst vastgesteld waarmee de randvoorwaarden zijn vastgelegd voor het realiseren van gezamenlijk centrummanagement voor de periode 2021 en 2022. In het eerste halfjaar van 2021 zijn voorbereidingen getroffen voor een passanten- en marktonderzoek. De centrummanager doet namens de drie stakeholders een subsidieaanvraag bij de Provincie voor de uitvoeringskosten.

De ondernemers in Parade Nootdorp willen zelf tot een schetsontwerp voor de Parade Nootdorp komen. Dit vraagt meer tijd en daarom is de planning aangepast. Eind 2021 wordt het schetsontwerp opgeleverd. Besluitvorming over een mogelijke herinrichting vindt plaats in 2022. De financiële consequenties worden afgewogen bij de Kadernota 2022.