Hoofdactiviteit (rol): 6.01 Faciliteren van cultuurvoorzieningen

Uitwerking definitieve locatie cultuurhuis

Een uitgewerkt plan dat wordt voorgelegd aan de gemeenteraad

In 2021 heeft de raad het college opdracht geven om de ontwikkeling van een sociaal cultureel centrum (SCC) op de voormalige Rabobanklocatie verder uit te werken in de ontwerpfase. De aanbestedingsprocedure voor een architect voor het SCC is afgerond. Er is een start gemaakt met het uitwerken van het ontwerp waarbij de omgeving, het culturele veld en de raad worden betrokken.
Op basis van het vervolgtraject worden de kosten voor de ontwikkeling verder in beeld gebracht.
Het gemeentelijk projectteam is uitgebreid met een projectleider cultuur die het proces voor de exploitatie, het beheer en ontwerp van de binneninrichting van het SCC met toekomstige gebruikers gaat begeleiden. Er wordt naar gestreefd om medio 2023 over te gaan tot vaststelling van het definitieve ontwerp en de sloop van het Rabobankgebouw.

Uitvoeren subsidieregelingen

Initiatieven in de samenleving worden gestimuleerd en gefaciliteerd

Het stimuleren en faciliteren van initiatieven uit de samenleving is een continu proces. Hiervoor zijn drie subsidieregelingen beschikbaar (stand van zaken per 1 september 2022):
- Buurtknip: er zijn 33 aanvragen ingediend. Alle aanvragen zijn toegekend.
- Cultuurknip: er is één aanvraag ingediend. Deze is toegekend. Omdat het aantal aanvragen achter blijft, wordt de komende periode aandacht besteed aan promotie van de Cultuurknip.
- Subsidieregeling voor activiteiten en evenementen van vrijwilligersorganisaties: er zijn (in 2022) elf aanvragen ingediend voor het organiseren van structurele activiteiten in 2023. Tien aanvragen zijn toegekend, één aanvraag is in behandeling. Voor incidentele activiteiten/evenementen in 2022 zijn (vooralsnog) acht aanvragen ingediend. Zes aanvragen zijn toegekend. Twee aanvragen zijn in behandeling.

Inrichten informatievoorziening en kwaliteit data

Een monitor sociaal domein die jaarlijks bij de Jaarrekening wordt gepresenteerd en meting cliëntervaring middels de Ervaringsmeter Pijnacker-Nootdorp

De monitor Sociaal Domein en de Ervaringsmeter over 2021 worden in oktober aan de raad aangeboden. Medio oktober staat een themabijeenkomst met de gemeenteraad en de Adviesraad Sociaal domein gepland, waarin deze stukken gepresenteerd worden.

Uitvoeren regionaal convenant jeugdgezondheidszorg

Subsidieafspraken met Stichting Jeugdgezondheidszorg

Een nieuwe wetswijziging is aangenomen en deze is per 1 juli 2022 ingegaan. Zwangeren en/of hun gezinnen in een kwetsbare situatie krijgen een prenataal huisbezoek door de jeugdgezondheidszorg aangeboden. Gemeenten worden met deze wetswijziging verplicht het prenatale huisbezoek in te kopen bij c.q. op te dragen aan dezelfde organisatie die de jeugdgezondheidszorg voor de gemeente uitvoert. Hiervoor is een plan opgesteld en zijn afspraken gemaakt met de JGZ, zij zijn bezig met de operationalisering. Het prenataal huisbezoek aan (aanstaande) ouders in een kwetsbare situatie, is een belangrijke versterking van het actieprogramma Kansrijke Start.
Er zijn ook gezamenlijke ambities opgesteld vanuit kansen die we met elkaar zien om Kansrijke Start vanuit regionale inzet steviger neer te zetten.
De gezamenlijke ambities zijn:
1. Basis op orde, versterken verbindingen tussen medisch- en sociaal domein door inzet (vroeg)signaleringsinstrumenten en zorgpaden kwetsbare zwangere;
2. Beter aansluiten bij de doelgroep, door betrekken doelgroep bij de aanpak en door gezamenlijke informatievoorziening en scholing van de professionals (dezelfde taal spreken);
3. Versterken samenwerking met de zorgverzekeraars en huisartsen, rondom gezonde leefstijl en anticonceptie;
4. Monitoring en evaluatie op regioniveau inzetten.
Pijnacker-Nootdorp heeft gekozen voor optie 1, in samenwerking met de gemeente Delft. Hiervoor wordt in het vierde kwartaal een werkgroep opgericht.

Uitvoeringsprogramma Nota lokaal gezondheidsbeleid 2020-2024 / Lokaal Preventieakkoord 2021-2023

Uitvoeren van het Lokaal Gezondheidsbeleid volgens de actiepunten uit het uitvoeringsprogramma en de ambities volgens het Lokaal Preventieakkoord

De ambities en acties uit het Lokaal Gezondheidsbeleid en het Lokaal Preventieakkoord worden zoveel mogelijk volgens planning uitgevoerd. Er zijn veel lokale en regionale partners betrokken bij de uitvoering. In 2021 zijn minder middelen uitgegeven dan gepland, onder andere doordat de activiteiten Goedkoop Gezonde Voeding en Voel je Goed ten gevolge van Covid-19 pas in 2022 konden starten. Op grond van de meeneemregeling is aan het ministerie verzocht om de niet uitgegeven middelen over te hevelen naar 2022. Begin september is van het ministerie bericht ontvangen dat ons verzoek is toegekend. De naar dit jaar over geheven middelen worden ingezet voor een nieuw project Sociaal Vitaal in Nootdorp. Daarnaast investeren we in beweegactiviteiten voor jongeren en volwassenen en besteden we extra aandacht aan alcoholpreventie gericht op jongeren.

Dagbesteding voor inwoners met dementie in wijkcentra

Kwalitatief goede dagbesteding voor inwoners met dementie en vermindering van zorgdruk van hun mantelzorgers. Pilot uitvoeren met de SWOP.

Bij de start van de pilot dagbesteding voor inwoners met beginnende geheugenproblemen bij SWOP in juli 2021, is afgesproken dat er toegewerkt zou worden naar 54 dagdelen per week. Na een moeizame start vanwege corona en de ervaring dat het bewegen van inwoners richting dagbesteding meer tijd en energie kost dan voorzien, wordt er na iets meer dan een jaar door zestien inwoners gebruikt gemaakt van het aanbod voor 26 dagdelen. Hiernaast is er contact met 24 andere inwoners over de mogelijkheden en de activiteiten. De aanmeldingen zijn tot dusver veelal vanuit praktijkondersteuners, casemanagers en via de ouderenadviseurs en mantelzorgconsulenten van de SWOP tot stand gekomen.
De pilot geeft meer ruimte voor signaleren. Er is steeds meer aanloop van mensen uit de buurt die graag contact willen en reageren op het activiteitenaanbod. Onder deze deelnemers bevinden zich ook mensen met beginnende geheugenproblemen.
SWOP biedt opnieuw de mogelijkheid aan voor een aantal vrijwilligers om deel te nemen aan de cursus ‘De taal van dementie’ (een positieve aanpak in communicatie), om zo beter toegerust te zijn voor bezoekers met geheugenproblemen.

Uitvoeren en evalueren Sluitende aanpak personen met verward gedrag

Uitvoeren van de Sluitende aanpak personen met verward gedrag en een evaluatie

Uitvoering verloopt volgens de uitvoeringsagenda. De aanpak is in het tweede kwartaal van 2022 geëvalueerd, waarna de raad middels een informatienota is geïnformeerd.

Uitvoeren subsidieplan Fonds 1818, jaarprogramma 2022

Verbeterde samenwerking tussen netwerkpartijen, waaronder team schuldhulpverlening van gemeente. Maken nieuwe website die informatie bundelt voor inwoners en professionals. Trainen en inzetten vrijwilligers voor vroegsignalering.

Het subsidieplan Fonds1818 wordt uitgevoerd door team schuldhulpverlening van de gemeente en gesubsidieerde partijen zoals de SWOP, Schuldhulpmaatje, DOEL en Humanitas. Samen vormen zij het netwerk preventie, schuldhulpverlening en nazorg. Het subsidieplan geldt voor drie jaar. Per jaar (2020, 2021 en 2022) wordt er een jaarplan opgesteld, waarin de focus voor dat jaar is uitgeschreven en welke activiteiten dat jaar plaatsvinden. Door corona konden enkele activiteiten in 2021 niet doorgaan, deze zijn in 2022 alsnog uitgevoerd. Omdat het subsidieplan dit jaar afloopt, zijn we aan het kijken hoe we de samenwerking in het netwerk voor de komende jaren kunnen continueren. De betrokken partijen hebben aangegeven graag met elkaar door te willen gaan.

Hoofdactiviteit (rol): 6.06 Faciliteren en regisseren preventieve voorzieningen jeugd

Uitvoeren van uitvoeringsplan preventie op het onderdeel jeugd

Uitvoeringsplan is samen met het veld in uitvoering

Het uitvoeringsplan preventief jeugdbeleid wordt in samenwerking met onze subsidiepartners uitgevoerd. In het interventieplan ‘Grip op het sociaal domein in Pijnacker-Nootdorp’ is de maatregel ‘Preventie: ontwikkel visie op voorliggend veld’ uitgewerkt. Op basis hiervan wordt de eerder vastgestelde visie op preventie jeugd herijkt, waarbij de scope wordt verbreed naar het hele voorliggende en preventieve veld in het sociaal domein. De visie op het voorliggend veld wordt onderdeel van de in 2023 nieuw te ontwikkelen visie op het sociaal domein.

Uitvoeren van de Week van de mantelzorg

Week van de mantelzorg

Dit jaar is de Week van de Mantelzorg vervroegd naar juni in plaats van (zoals gebruikelijk) in november, rondom de Dag van de Mantelzorg. Het vervroegen van de Week van de Mantelzorg is door zowel de mantelzorgers, als door de organisatie, als positief ervaren. Er waren meer mogelijkheden voor buiten- en avondactiviteiten. Hierdoor zijn meer werkende mantelzorgers in de gelegenheid gesteld om zich aan te sluiten.
Een ander (mogelijk) voordeel van het organiseren van de Week van de Mantelzorg in juni, is dat er een geringere kans is op beperkingen als gevolg van coronamaatregelen.
Tijdens de Week van de Mantelzorg werd er 404 keer deelgenomen aan 20 activiteiten. Daarnaast hebben 166 mantelzorgers en 84 introducees deelgenomen aan de activiteiten. Uit de afgenomen enquête blijkt dat 53,1% van de geënquêteerden in de leeftijdscategorie 65- valt, waardoor een grote groep werkende mantelzorgers bereikt is. Deze editie werd door de mantelzorgers beoordeeld met een 8,9.

Uitvoeren accommodatieplan binnensport 2018

Resultaten volgens accommodatieplan binnensport 2018

De uitvoering van het accommodatieplan binnensport verloopt volgens planning. Het laatste actiepunt betreft de realisatie van de nieuwe Jan Janssenhal in Nootdorp. Eind vorig jaar is (na aanbesteding) een bouwer/constructeur geselecteerd. Deze is aan de slag gegaan met het ontwerp. Eind oktober is het Definitief Ontwerp vastgesteld. In het vierde kwartaal wordt de aanvraag voor de omgevingsvergunning ingediend. De verwachting is dat de bouw start aan het begin van het tweede kwartaal van 2023 en dat de nieuwe Jan Janssenhal in 2024 in gebruik kan worden genomen. Tijdens de bouwperiode is een tijdelijke sportvoorziening beschikbaar. Deze wordt eind dit jaar in gebruik genomen, waarna de bestaande Jan Janssenhal kan worden gesloopt. Gebruikers van de Jan Janssenhal zijn en blijven betrokken bij de uitwerking van de plannen.

Uitvoeren investeringsplan sportvoor- zieningen PN 2018: kwaliteitsverbetering en uitbreiding hockey- en voetbalcapaciteit

Resultaten volgens investeringsplan sportvoorzieningen PN 2018

Alle kwaliteitsverbeteringen aan de sportvelden zijn volgens planning uitgevoerd, evenals de uitbreiding van de hockey- en voetbalcapaciteit. De uitbreiding van het parkeerterrein loopt enige vertraging op. De extra parkeercapaciteit van minimaal 80 parkeerplaatsen is voorzien op de vrijgekomen ruimte die is ontstaan door het draaien van het voormalige hoofdveld (veld 1) op sportpark De Groene Wijdte. In verband met tijdelijke huisvesting voor de Schatkaart op dit braakliggende deel van het sportcomplex, kan het parkeerterrein niet in één fase worden uitgevoerd. Een aangepast voorstel voor de realisatie wordt uitgewerkt.