Economie en glastuinbouw
Activiteit | Resultaat | Toelichting status | |
|---|---|---|---|
Programma: 02 Economie en glastuinbouw | |||
Hoofdactiviteit (rol): 1. Kwaliteit verbeteren van de bestaande economische gebieden | |||
Uitvoering geven aan het uitvoeringsplan gebiedsgericht omgevingsprogramma Bedrijventerrein de Boezem | Herziening omgevingsplan, vervolgonderzoek Boezemvaart en plan van aanpak strijdig gebruik. | Acties uit het omgevingsprogramma worden uitgevoerd. In 2026 wordt het vervolgonderzoek opgeleverd dat de kansen in beeld brengt om ruimte op de Boezem beter te benutten en de Boezemvaart te ontwikkelen. | |
Via Businesspark Haaglanden de juiste bedrijven, kennis en expertise naar onze bedrijventerreinen halen | Jaarplan 2025 en jaarverslag 2024 Businesspark Haaglanden. | In het tweede kwartaal heeft uw raad het jaarverslag 2023 en jaarplan 2025 ontvangen. Eind dit jaar ontvangt uw raad het jaarverslag 2024 en het jaarplan 2026. | |
Hoofdactiviteit (rol): 2. Verduurzamen en vergroenen bedrijventerreinen | |||
Aanjagen, stimuleren en faciliteren van groene bedrijfskavels en gevels | Afspraken bij verkoop van bedrijfskavels, kennisdeling in regionaal en provinciaal verband. | De gemeente verkoopt middels openbare selectie bedrijfskavels voor nieuwbouw. In de selectieleidraad worden voorwaarden gesteld en inschrijvers gestimuleerd om te vergroenen. | |
Faciliteren en participeren in (gezamenlijke) verduurzamingsprojecten. Waaronder het project ‘Smart Grid’ Boezem en de ‘Energie Dashboards’ | Inzet bedrijvencoach Energie, opstellen van een duurzaamheidsdashboard. | De gemeentelijke energiecoach onderhoudt wat betreft de energieopgave contact met de ondernemersverenigingen en besturen. Naast de collectieve kansen krijgen ondernemers ook maatwerk advies. | |
Hoofdactiviteit (rol): 3. Herstructurering en innovatie glastuinbouw | |||
Het ontwikkelen van gebiedsgerichte omgevingsprogramma voor de glastuinbouw in Pijnacker-Nootdorp | Gebiedsgericht omgevingsprogramma vitale glastuinbouw (inclusief handelingsperspectief wonen in glas). | In mei 2025 heeft de gemeenteraad besloten de conceptkaders voor wonen in de glastuinbouwgebieden op basis van scenario twee nader uit te werken en in te brengen bij de provincie Zuid-Holland voor het ontwikkelen van nieuw provinciaal beleid. In de loop van 2026 worden de uitgewerkte kaders ter vaststelling voorgelegd aan de raad. | |
Hoofdactiviteit (rol): 4. Meer menging van functies in de centra | |||
Samen met vastgoedeigenaren, ondernemers en stakeholders werken aan bruisende vitale centra, met meer ruimte voor menging van functies | Opstellen en uitvoeren samenwerkingsovereenkomsten tussen gemeente, ondernemers en vastgoedeigenaren. | In Pijnacker Centrum is de samenwerkingsovereenkomst voor het jaar 2025 verlengd. Partijen werken al meerdere jaren samen aan de vitaliteit en aantrekkelijkheid van het centrum. In het derde en vierde kwartaal gaan we als gemeente met partijen in gesprek over hoe de samenwerking in 2026 gecontinueerd wordt. | |
Hoofdactiviteit (rol): 5. Versterken economische vernieuwing | |||
Betrekken van nieuwe inwoners bij de lokale gemeenschap en bekendheid generen voor lokaal bedrijfsleven via citymarketing | Tas voor nieuwe inwoners met daarin vouchers voor het lokale bedrijfsleven | Het Voordeelmagazine is via onze receptie verstrekt aan nieuwe inwoners. De aanwezigheid van goodies en de ruim 60 voordeelvouchers in het magazine stimuleert het gebruik van lokale voorzieningen, winkels en diensten. | |
Citymarketing koppelen aan actuele thema’s en evenementen | Nieuwe inwoners zijn bekend met de lokale gemeenschap, winkelcentra, lokale winkels, culturele organisaties en sportverenigingen. | Citymarketing actualiseerde in 2025 de website van Natuurlijk Pijnacker-Nootdorp, de Uitagenda en de nieuwsberichten. Via diverse social media kanalen zoals Facebook en Instagram zijn actuele thema’s onder de aandacht gebracht. Lokale evenementen, voorstellingen en workshops kregen extra aandacht. De gemeente informeert nieuwe inwoners via het magazine en de tas over het lokale aanbod. | |
Opstellen omgevingsprogramma Aantrekkelijk Economisch Vestigingsklimaat | Omgevingsprogramma Aantrekkelijk Economisch Vestigingsklimaat | De planning en oplevering van het omgevingsprogramma Aantrekkelijk Economisch Vestigingsklimaat is bijgesteld naar 2026 (voorheen Q4 2025). Deze aanpassing hangt samen met het Koopstromen onderzoek Randstad 2025, waarvan de uitkomsten van belang zijn voor de verdere uitwerking van het programma, de evaluatie van het instrument omgevingsprogramma en de tijd die nodig is voor de ontwikkeling van het programma. Op dit moment werken we de ambities en kaders verder uit, die de inhoud van het omgevingsprogramma vormen. Tot die tijd blijven we werken op basis van de huidige economische visie. | |
Participeren in de regionale projecten van de MRDH op het gebied van economische vernieuwing | Overzicht van inspanningen en resultaten via het jaarverslag Economie | De gemeente participeert actief in regionale projecten van de MRDH op het gebied van economische vernieuwing. Het in de programmabegroting genoemde jaarverslag economie wordt niet meer opgesteld. In de jaarrekening 2025 worden de regionale inspanningen verantwoord. | |
Samen met ondernemers en stakholders onze economische visie actualiseren | Evaluatie economische visie en uitgevoerde peiling ondernemersklimaat. | We evalueren de ambities uit de economische visie en actualiseren deze met de meest recente data en inzichten, om een helder beeld te krijgen van onze huidige positie. Dit maakt onderdeel uit van het omgevingsprogramma aantrekkelijk economisch vestigingsklimaat. | |
Wat gaat het kosten?
De actualisatie van de begroting geeft het volgende beeld:
Taakvelden per programma | Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025 | Mutaties Najaarsnota 2025 | Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(bedragen € 1.000) | Lasten | Baten | Saldo | Lasten | Baten | Saldo | Lasten | Baten | Saldo |
2 Economie en glastuinbouw | |||||||||
310 Economische ontwikkeling | -1.015 | 0 | -1.015 | -27 | 0 | -27 | -1.042 | 0 | -1.042 |
320 Fysieke bedrijfsinfrastructuur | -8.586 | 10.371 | 1.785 | 6.605 | -7.859 | -1.253 | -1.980 | 2.512 | 532 |
330 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | -319 | 48 | -271 | 0 | 0 | 0 | -319 | 48 | -271 |
340 Economische promotie | -28 | 219 | 192 | 0 | 0 | 0 | -28 | 219 | 192 |
Subtotaal | -9.947 | 10.639 | 692 | 6.578 | -7.859 | -1.281 | -3.369 | 2.780 | -589 |
Mutaties reserves | |||||||||
310 Economische ontwikkeling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
320 Fysieke bedrijfsinfrastructuur | -1.785 | 0 | -1.785 | 1.253 | 0 | 1.253 | -532 | 0 | -532 |
330 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
340 Economische promotie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Subtotaal | -1.785 | 0 | -1.785 | 1.253 | 0 | 1.253 | -532 | 0 | -532 |
Totaal | -11.732 | 10.639 | -1.093 | 7.831 | -7.859 | -27 | -3.901 | 2.780 | -1.121 |
320 Grondexploitatie
De lasten, baten en mutaties van de reserves en voorzieningen zijn bijgesteldop basis van de actualisatie van de grondexploitaties. Zowel de winst als de mutatie op de voorziening nadelige grondexploitatie worden verrekend met de algemene reservewaardoor de totale mutatie voor de grondexploitatie budgettair neutraal verloopt in de begroting.
